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Digitaler Kurs für Unternehmen · Vormerkung offen

KI im Arbeitsalltag.
Mit gutem Urteil.

Machen Sie aus einzelnen KI-Versuchen eine Arbeitsweise, auf die Sie sich verlassen können.

Lernen Sie, geeignete Aufgaben zu erkennen, klare Aufträge zu geben und Ergebnisse zu prüfen. Entwickeln Sie an Ihrer eigenen Arbeit, was sich im Unternehmen bewährt.

Kostenlose Vormerkung · Später kostenpflichtiger Kurs

Mit Dr. Sven Jungmann / KI-Unternehmer und Mitgründer von The Aiomic Age

Menschen bauen gemeinsam an einer Brücke.

Der Leitgedanke

Vertrauen ist ein Verfahren.

Sie legen fest, was ein gutes Ergebnis ist. Sie prüfen, ob es stimmt. Und Sie messen, ob die neue Arbeitsweise hilft.

Die Inhalte sind bereits in Unternehmen im Einsatz

  • Pharma

    Ein führendes internationales Pharmaunternehmen

  • Beteiligungskapital

    Ein deutscher Beteiligungsfonds mit 5 Milliarden Euro Fondsvolumen

  • Mittelstand

    Ein mittelständischer Dienstleister für Abrechnung und Erlösmanagement

Diese Erfahrungen fließen in den digitalen Kurs ein, der derzeit entsteht.

Was Sie mitnehmen

Drei Ergebnisse für
Ihre tägliche Arbeit.

01

Wissen, welche Aufgabe Sie abgeben können.

Sie ordnen Ihre Arbeit nach Fehlerfolgen und Prüfbarkeit. So wird klar, wo KI vorbereitet, wo Stichproben genügen und wo Ihr eigenes Urteil gefragt ist.

Ihre Aufgabenübersicht mit drei Prüfzonen

02

Aus dem ersten Entwurf brauchbare Arbeit machen.

Sie geben Zielgruppe, Unterlagen und Qualitätsmaßstab zusammen vor. Sie finden erfundene Angaben, Auslassungen und unbegründete Zustimmung.

Ein wiederverwendbarer Auftrag samt Prüfliste

03

Zeitgewinn nachweisen und weitergeben.

Sie erproben eine wiederkehrende Aufgabe und messen die gesamte Bearbeitungszeit einschließlich Prüfung und Nacharbeit. Daraus entsteht eine begründete Entscheidung über den weiteren Einsatz.

Ein Erprobungsprotokoll für Ihre eigene Arbeit

Einblick in die Methode

Der Satz klingt gut.
Was fehlt?

Das Weggelassene sieht man einem flüssigen Text selten an.

Probieren Sie es an einer alltäglichen Aufgabe. Im Kurs übertragen Sie diese Art der Prüfung auf Ihre eigenen Unterlagen.

Fiktives Beispiel · ungefähr eine Minute

Ihre Notiz

„Die Einkaufsleitung prüft das Angebot bis Freitag, 12 Uhr. Ohne Freigabe verschiebt sich der Projektstart.“

Der KI-Entwurf

„Das Angebot wird geprüft. Die Freigabe ist Voraussetzung für den Projektstart.“

Was fällt Ihnen auf?

Wählen Sie eine Antwort. Danach sehen Sie, worauf es bei der Prüfung ankommt.

Ein Maßstab für die Zusammenarbeit

So viel prüfen,
wie die Folgen verlangen.

Zwei Fragen bestimmen die Prüftiefe: Wie teuer wäre ein Fehler? Und wie leicht ließe er sich finden? Die Zuordnung stimmen Sie mit den Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen ab.

  1. Zone 1

    Übergeben

    Für erprobte Aufgaben mit geringen Fehlerfolgen. Sie prüfen Stichproben und suchen nach Auslassungen.

    Etwa: eine interne Prüfliste aus einer freigegebenen Vorlage.

  2. Zone 2

    Zusammenarbeiten

    Die KI bereitet vor. Sie prüfen jeden Satz gegen die Quelle und verantworten das Ergebnis.

    Etwa: eine Zusammenfassung, auf deren Grundlage andere entscheiden.

  3. Zone 3

    Selbst entscheiden

    Die KI kann Fragen und Gesichtspunkte sammeln. Das Urteil und das Gespräch bleiben bei Ihnen.

    Etwa: eine schwierige Personalentscheidung.

Neue Aufgaben beginnen mit vollständiger Prüfung. Fünf geprüfte Durchgänge helfen, grobe Schwächen zu erkennen; sie sind kein Nachweis der Verlässlichkeit. Interne Vorgaben gelten weiter.

Der geplante Kursaufbau

Vom Verstehen
ins eigene Tun.

Fünf Themenblöcke verbinden kurze Erklärungen mit Übungen und Arbeitsvorlagen. Sie arbeiten an Aufgaben, die ohnehin anstehen.

Grundlage ist ein Arbeitsheft mit sieben Faustregeln, neun Gewohnheiten und 33 rollenbezogenen Aufträgen aus der Unternehmenspraxis.

Über den Kursstart informieren lassen
  1. 01

    Die eigene Arbeit neu aufteilen

    Was wird leichter, wenn Entwürfe schnell verfügbar sind? Sie untersuchen Ihre Aufgaben und bestimmen, wo Fachwissen, Beziehungen und Verantwortung besonders zählen.

    Ihr Ergebnis: Eine Auswahl sinnvoller Anwendungen für Ihre Rolle.

  2. 02

    Sieben typische Fehler erkennen

    Auslassungen, sicher klingende Fehler, gefällige Zustimmung und verlorener Zusammenhang: Sie lernen, woran KI-Ergebnisse scheitern und wie Sie Ihre Prüfung darauf ausrichten.

    Ihr Ergebnis: Eine Prüfliste für die Fehler, die in Ihrer Arbeit teuer werden.

  3. 03

    Präzise beauftragen und angemessen prüfen

    Mit dem Muster 3 + 1 beschreiben Sie Empfänger:innen, Aufgabe, Form und Hintergrund. Drei Prüfzonen helfen Ihnen, die Kontrolle an den Folgen eines Fehlers auszurichten.

    Ihr Ergebnis: Ein vollständiger Arbeitsauftrag mit Quellen und klaren Grenzen.

  4. 04

    Wiederkehrende Arbeit vereinfachen

    Sie strukturieren Wissen über Ihre Arbeit, bereiten Besprechungen vor und lassen Annahmen gezielt hinterfragen. Sie formulieren Anfragen so, dass andere darauf handeln können.

    Ihr Ergebnis: Ein überarbeiteter Ablauf für eine Aufgabe, die immer wieder anfällt.

  5. 05

    Eine Aufgabe vier Wochen lang erproben

    Auswählen, Ausgangswert messen, fünf Durchgänge prüfen, nachschärfen und die Erfahrung weitergeben. Die Vorlage erfasst auch Rückfragen und Korrekturen.

    Ihr Ergebnis: Eine Entscheidungsgrundlage: beibehalten, anpassen oder beenden.

Die Anwendung im Unternehmen

Eine Aufgabe.
Vier Wochen.
Ein begründetes Urteil.

Ob sich KI für Ihre Aufgabe lohnt, zeigt die gesamte Arbeit: Vorbereitung, Erstellung, Prüfung und Rückfragen. Der Erprobungsplan macht das sichtbar.

  1. 01

    Auswählen und messen

    Wählen Sie eine wiederkehrende Aufgabe. Erledigen Sie sie einmal ohne KI und halten Sie Zeit und Qualitätsmaßstab fest.

  2. 02

    Fünf Durchgänge prüfen

    Nutzen Sie KI bei den nächsten fünf Gelegenheiten. Prüfen Sie jedes Ergebnis vollständig. Wenn nötig, verlängern Sie diese Phase.

  3. 03

    Den Auftrag nachschärfen

    Ergänzen Sie fehlenden Zusammenhang und präzisere Kriterien. Entscheiden Sie, welche Prüftiefe die Aufgabe braucht.

  4. 04

    Erfahrung weitergeben

    Teilen Sie den überarbeiteten Auftrag samt Prüferfahrung. Entscheiden Sie, ob Sie den Ablauf beibehalten, ändern oder beenden.

Ihr Kursleiter

Dr. Sven Jungmann

KI-Unternehmer.
Mitgründer von The Aiomic Age.

Sven Jungmann entwickelt und implementiert KI-Anwendungen in regulierten Arbeitsumgebungen. Er berät Investoren vom frühen Unternehmensaufbau bis zu größeren Beteiligungen und hat öffentliche Politik an der University of Oxford studiert.

Das Arbeitsheft hinter diesem Kurs entstand aus einem Vortrag für die Studienorganisation eines internationalen Pharmaunternehmens und der anschließenden Gruppenarbeit. Im Mittelpunkt stehen die Fragen der Mitarbeitenden: Wo hilft KI, was bremst sie aus, und welche Regeln braucht die Zusammenarbeit?

Der Kurs verbindet diese Erfahrung mit den Maßstäben von The Aiomic Age: Belege prüfen, Grenzen benennen und zeigen, was sich daraus für die eigene Arbeit ergibt.

Jetzt Interesse anmelden

Bringen Sie die Methode
in Ihr Unternehmen.

Erfahren Sie, wann der Kurs startet, was er umfasst und wie Ihr Unternehmen teilnehmen kann.

  • ↳ Kostenlose, unverbindliche Vormerkung
  • ↳ Einzelinteresse und Unternehmensanfragen willkommen
  • ↳ Preis und Umfang vor jeder Buchung

Der digitale Kurs ist in Vorbereitung. Die Vormerkung ist noch keine Buchung und reserviert keinen kostenpflichtigen Platz.

Ihre Vormerkung

Wir verwenden Ihre Angaben für diese Vormerkung und die Informationen zu diesem Kurs. Versand über Resend. Widerruf oder Löschung: hello@theaiomicage.com. Weitere Angaben zum Datenschutz finden Sie in unserer Datenschutzerklärung (auf Englisch).

Vor der Vormerkung.

Für wen eignet sich der Kurs?

Für Fach- und Führungskräfte, die mit Texten, Unterlagen, Entscheidungen und Abstimmung arbeiten. Auch Verantwortliche für Personalentwicklung können den Kurs für ihre Organisation vormerken. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Geht es ausschließlich um die Pharmabranche?

Die Methoden lassen sich auf unterschiedliche Branchen übertragen. Das zugrunde liegende Arbeitsheft entstand aus einem Vortrag und der Gruppenarbeit in der pharmazeutischen Studienorganisation. Für den Kurs werden die Beispiele auf den allgemeinen Unternehmensalltag übertragen.

Welche Werkzeuge brauche ich?

Für die praktische Arbeit brauchen Sie Zugang zu einem KI-Assistenten, den Ihr Unternehmen für den jeweiligen Zweck und die verwendeten Daten freigegeben hat. Der Kurs vermittelt Methoden, die sich mit unterschiedlichen Assistenten anwenden lassen.

Was kostet der Kurs und wann beginnt er?

Der Kurs wird kostenpflichtig. Preis, Starttermin, Lernumfang und Buchungsmöglichkeiten für Unternehmen werden vor der Buchung bekannt gegeben. Die Vormerkung ist kostenlos und unverbindlich. Damit erhalten Sie Informationen, sobald die Einzelheiten feststehen.

Was bedeutet der Plan über vier Wochen?

Vier Wochen sind der vorgeschlagene Zeitraum, um eine eigene Aufgabe im Arbeitsalltag zu erproben. Das ist keine Angabe zur Laufzeit oder zum Stundenumfang des digitalen Kurses. Beides wird mit dem Buchungsangebot veröffentlicht.

Ersetzt der Kurs unsere internen Regeln?

Ihre internen Freigaben, Zuständigkeiten und Prüfverfahren gelten weiter. Im Kurs lernen Sie, Fragen zu Werkzeugen, Daten und Verantwortung vor dem Einsatz zu klären. Daraus entsteht keine pauschale Freigabe für einzelne Anwendungen.

Was passiert nach meiner Vormerkung?

Sie erhalten eine E-Mail mit einem Bestätigungslink. Nach Ihrer Bestätigung nehmen wir Ihre Vormerkung auf und informieren Sie zu diesem Kurs. Sie gehen keine Kaufverpflichtung ein und können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen.